Технический прогресс упростил почти все бизнес-операции, в том числе рекрутинг. Онлайн-рекрутинг включает в себя онлайн-источники, используемые для набора и отбора кандидатов. Эти источники могут включать доски объявлений в Интернете, системы отслеживания кандидатов, базы данных резюме, онлайн-тестирование и оценки. Некоторые поставщики программного обеспечения для найма объединяют все эти технологии для простого и оптимизированного процесса найма. Один такой ресурс может работать для всего процесса найма вашей компании, или вы можете комбинировать несколько онлайн-вариантов. Онлайн-рекрутинг помогает как работодателям, так и кандидатам.

Преимущества онлайн-рекрутинга

Эффективность

Интернет-рекрутинг предлагает множество инструментов, включая проверку перед приемом на работу, оценку личности и тестирование кандидатов, чтобы вы могли выбрать квалифицированных кандидатов, которые соответствуют ценностям и культуре вашей организации, с минимальным участием человека. Многие пакеты программного обеспечения для рекрутинга предлагают множество этих услуг, которые вы можете настроить в соответствии с конкретными потребностями вашей организации для каждой работы.

Аудитория

Онлайн-рекрутинг охватывает гораздо большую или более целевую аудиторию, чем другие методы. Наряду с охватом соискателей в любом месте, вы можете привлекать кандидатов с очень специфическими навыками. Некоторые доски объявлений в Интернете ориентированы на нишевые отрасли. Кроме того, многие профессиональные ассоциации позволяют работодателям размещать вакансии на своих веб-сайтах. Это не только позволяет работодателям находить кандидатов с очень специфическими навыками, но также может привлекать пассивных кандидатов, которые, возможно, не ищут работу.

Расходы

Для большинства предприятий расходы на подбор персонала являются одними из самых высоких расходов. Рекрутинг включает в себя не только фактические затраты на найм кандидата, но и расходы на обучение и удержание. Каждый сотрудник должен пройти обучение и инструктаж, а также сроки для изучения аспектов своей работы. Это считается инвестицией для многих работодателей. Если сотрудник покидает организацию до того, как эти затраты окупятся, процесс найма начинается снова, что отражается как финансовый убыток. Надлежащее администрирование онлайн-процедур найма и отбора может значительно сократить расходы и увеличить удержание сотрудников, что повышает окупаемость инвестиций.