Российские компании, работающие в сегменте DIY (товары для дома и ремонта), столкнулись с уменьшением спроса, что привело к сокращению числа торговых точек. По итогам 2025 года общий объем продаж в этом сегменте упал на 2% и составил 1,15 трлн рублей. Основными причинами называют снижение жилищного строительства на 12% и изменение потребительского поведения в сторону сбережений.

Одним из заметных примеров является сеть «Строительный Двор», которая закрыла 98 магазинов — это 23% от общей сети, оставив 322 объекта. Закрытия коснулись как крупных строительных баз, так и малых форматов в регионах Тюменской области и ХМАО. Также бывшие гипермаркеты OBI, переименованные в «Дом Лента», уменьшили число магазинов с 27 до 23. Некоторые закрытия были связаны с инициативой арендаторов, а новый собственник разрабатывает планы по оживлению бизнеса. Компания «Максидом», купившая бизнес Castorama, сократила количество магазинов с 31 до 30 после закрытия последнего объекта под старым брендом.

Эксперты объясняют сокращения высокой долей фиксированных затрат у ритейлеров, включая аренду и логистику, которые стали особенно затратными в условиях роста кредитных ставок и расходов. По словам Светланы Ильяшенко, доцента РЭУ имени Плеханова, содержание малорентабельных магазинов стало «неподъемным бременем». В компании «ВсеИнструменты.ру» отмечают, что замедление спроса снижает гибкость классической бизнес-модели.

Крупнейший игрок рынка — «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») — зафиксировал падение выручки на 6% до 550 млрд рублей. Совокупная выручка компаний, управляющих магазинами бывшего OBI в России, снизилась на 10%, составив 25,2 млрд рублей. В то же время «Лемана ПРО» внедрила экологические инициативы и сэкономила 15 млн рублей, отказавшись от 120 тонн неэкологичной упаковки.

От